in Ergänzung zum Geschäftsbericht 2022
58,5% |
238 |
38,3% |
50 |
73,1% |
32,8 |
1.202 Lieferanten Weltweit
Vorjahr: 1.126
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83% · 16% · 2% |
* Im Sinne der EU-Taxonomie-Verordnung ** inkl. 24 Mitarbeitern, die erst im Geschäftsjahr 2023 ihre Tätigkeit bei AIXTRON aufnehmen
Sehr geehrte Damen und Herren,
das Jahr 2022 war nicht nur wirtschaftlich sehr erfolgreich für AIXTRON. Wir konnten auch im Bereich Nachhaltigkeit & ESG (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) weitere große Fortschritte erzielen.
In 2022 konnte AIXTRON den Anteil der Taxonomie-konformen Umsatzerlöse auf nun 58% der gesamten Umsatzerlöse von EUR 463 Mio. steigern (2021: 57%). Somit war mit EUR 271 Mio. Taxonomie-konformen Umsatzerlösen der Großteil der Geschäftstätigkeit von AIXTRON ökologisch nachhaltig im Sinne der EU-Taxonomie (2021: 243 Mio.). Im Vorjahr hatten wir erstmals freiwillig über die Taxonomie-Konformität unserer Geschäftstätigkeit gemäß der neuen EU-Taxonomie-Verordnung berichtet.
Im unserem Kerngeschäft der Anlagentechnologien für Verbindungshalbleiter investieren wir weiter erheblich in die Forschung und Entwicklung. So sind wir aktuell dabei, unser Anlagenportfolio komplett zu erneuern: Im dritten Quartal haben wir unsere neue Produktplattform G10-SiC vorstellt, eine entscheidende Neuheit für die Herstellung von Bauelementen für die Leistungselektronik auf Basis von Siliziumkarbid (SiC). Die SiCTechnologiewird künftig unter anderem im Bereich der Elektromobilität eine entscheidende Rolle spielen - sowohl im elektrischen Antriebsstrang als auch beim Ausbau der notwendigen leistungsfähigen Ladeinfrastruktur. Im Januar 2023 haben wir unsere neue G10-AsP der Weltöffentlichkeit vorgestellt; sie bereitet unter anderem den Weg für die nächste Generation hochauflösender Micro LED-Displays, die als besonders energieeffizient gelten. Auf diese Weise bedienen wir die aktuellen Megatrends Nachhaltigkeit, Elektrifizierung und Digitalisierung und helfen, Technologien auf den Markt zu bringen, die eine verbesserte CO2-Bilanz bieten.
Unsere Ausrichtung auf nachhaltige Zukunftstechnologien spiegelt sich auch in den EUTaxonomie- konformen Betriebsausgaben (OpEX)1 und Investitionsausgaben (CapEx)1 wider. So konnten wir den hohen Anteil der Taxonomie-konformen Betriebsausgaben (OpEx)1 von EUR 43 Mio. (72%) im Jahr 2021 auf EUR 45 Mio. (73%) im aktuellen Berichtsjahr noch einmal steigern. Auch die Taxonomie-konformen Investitionsausgaben (CapEx) haben sich noch einmal verbessert und wurden nahezu verdoppelt - von EUR 8 Mio. (39%) in 2021 auf EUR 14 Mio. (38%) in der aktuellen Berichtsperiode.
Leistungshalbleiter mit großem Bandabstand (Wide Band Gap, WBG) auf Basis von Galliumnitrid (GaN) und Siliziumcarbid (SiC) bilden die Grundlage für die energieeffiziente Leistungselektronik der Zukunft. Micro LEDs ermöglichen die nächste Generation an Displays, Laserdioden für die Datenkommunikation bringen entscheidenden Vorteile bei der weiteren Digitalisierung unserer Welt. Zusätzlich beschäftigen wir uns mit weiteren spannenden Technologien im Bereich erneuerbarer Energien (z. B. Solarzellen).
Unser nachhaltiges Geschäftsmodell wird auch durch positive ESG-Ratings bestätigt. So kommen wir etwa im MSCI-Rating aktuell auf AA (2021: A).
1 Im Sinne der EU-Taxonomie-Verordnung
Wir streben auch kontinuierlich danach, uns im Bereich der Energieeffizienz und der direkt beeinflussbaren CO2-Emissionen zu verbessern. Bereits seit 2019 ist AIXTRON klimaneutral. Seit einigen Jahren setzen wir am zentralen Standort in Herzogenrath erfolgreich auf Abwärme, die in unseren Laboren entsteht, und nutzen diese gezielt für die Gebäudeheizung. Zum Jahresende 2022 wurde zusätzlich eine neue Wärmepumpe installiert, die den Großteil des verbleibenden Gasverbrauchs einsparen soll. Seit 2019 beziehen wir an unseren europäischen Standorten und auch in den USA ausschließlich Strom aus erneuerbaren Energien. Weltweit hat AIXTRON im Jahr 2022 an seinen Standorten außerdem die bestehenden Beleuchtungssysteme durch modernste LEDBeleuchtungstechnik ersetzt um den Energieverbrauch noch weiter zu reduzieren.
Der Schlüssel für unseren Unternehmenserfolg sind unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ihre Kreativität und Problemlösungskompetenz, ihr Engagement und ihr Industrieverständnis in Kombination mit einer außerordentlichen Leistungsbereitschaft sind nach wie vor das Fundament von AIXTRON. Im Jahr 2022 konnten wir mehr als 230 hochqualifizierte Kollegen hinzugewinnen. Dabei konnten wir die Diversität und Internationalität in unser Belegschaft weiter steigern: Wir beschäftigen bereits Mitarbeiter aus rund 50 Nationen (2021: 42).
Gleichzeitig konzentrieren wir uns sehr stark darauf, unsere Mitarbeiter zu fördern. Sehr stolz sind wir daher darauf, dass es uns im vergangenen Jahr gelungen ist, die Lernstunden pro Mitarbeiter mehr als zu verdoppeln. Sie betrugen im Jahr 2022 auf 32,8 Stunden pro Mitarbeiter (2021: 13,3 Stunden).
Unsere Vorstände Dr. Jochen Linck, Dr. Felix Grawert und Dr. Christian Danninger (v.l.n.r.).
Unser Augenmerk liegt zudem auf der sorgsamen und verantwortungsvollen Weiterentwicklung unserer starken, AIXTRON-spezifischen Unternehmenskultur. Dazu zählt auch unser Bewusstsein dafür, dass wir eine Verantwortung gegenüber der Gesellschaft tragen. Mit unseren sozialen und gesellschaftlichen Aktivitäten unterstützen wir daher Initiativen und Einrichtungen, die das Leben der Menschen verbessern. Im Laufe des Berichtsjahres 2022 haben wir insgesamt EUR 50.000 gespendet, um Kriegsflüchtlinge aus der Ukraine in unserer Region zu unterstützen. Bedacht wurden dabei das Deutsche Rote Kreuz, die gemeinsame Hilfsaktion der RWTH Aachen und der Uniklinik sowie die Nothilfe Ukraine der „Aktion Deutschland hilft“.
Eine wirksame und effiziente Corporate Governance ist die Basis und setzt die Rahmenbedingungen für unseren finanziellen und nicht-finanziellen Erfolg. Wir verfügen bereits seit vielen Jahren über hochentwickelte Corporate-Governance Systeme als Basis für eine gute Unternehmensführung. Zu den Details verweisen wir auf die weiteren Ausführungen in diesem Bericht bzw. in unserem Geschäftsbericht.
Im vorliegenden Nachhaltigkeitsbericht geben wir Ihnen einen Überblick über unsere Nachhaltigkeitsstrategie sowie deren konkrete Umsetzung. Wir möchten Ihnen unsere erreichten Ergebnisse vorstellen und auch aufzeigen, woran wir heute und in Zukunft arbeiten.
Der Vorstand der AIXTRON SE
AIXTRON dokumentiert mit dem vorliegenden Nachhaltigkeitsbericht die ökologischen und sozialen Leistungen und die erzielten Fortschritte bei der Umsetzung seiner Nachhaltigkeitsziele für das Berichtsjahr 2022. Für unsere Stakeholder soll dadurch ersichtlich werden, wie ökologische und soziale Ziele und Maßnahmen zum Unternehmenserfolg beigetragen haben.
Die ökonomischen Angaben und Leistungen von AIXTRON für das Geschäftsjahr 2022 können Sie unserem Geschäftsbericht entnehmen.
Der Berichtszeitraum entspricht dem Geschäftsjahr 2022, d.h. dem Zeitraum vom 01. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022.
Der Bericht umfasst die folgenden Standorte und Tochtergesellschaften der AIXTRONGruppe.
Dazu zählen im Wesentlichen:
Zum 31. Dezember 2022 verfügt AIXTRON über jeweils einen Produktions- sowie Forschungs-/Entwicklungsstandort in Herzogenrath und in Cambridge (UK) sowie Vertriebs- und Servicestandorte in den USA und Asien. Die überwiegende Mehrzahl unserer Mitarbeiter ist an unserem Standort in Deutschland tätig sowie ein erheblich kleinerer Teil in Großbritannien. Daher liegt der Schwerpunkt der Berichterstattung auf diesen beiden Standorten.
Übersicht der Standorte je Land inkl. Nutzung, Größe, Verteilung der Mitarbeiter und Verteilung der biodiversen Flächen nach Region. Unter biodiversen Flächen versteht AIXTRON u.a. Grünflächen, Streuwiesen, Hecken, Strauchbewuchs, Flächen für Insektenhotels, etc.
Wir verweisen hier auf die weiterführenden Angaben u. a. zur Aufstellung und Steuerung des Unternehmens in den Kapiteln "Grundlagen des Konzerns" des aktuellen Geschäftsberichts der AIXTRON-Gruppe.
Für die bessere Lesbarkeit sprechen wir im vorliegenden Bericht durchgängig von Mitarbeitern. Das umschließt alle Geschlechter. Gleiches gilt auch für ähnliche Begriffe wie Teilnehmer, Vertreter, etc.
Die Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts erfolgt in Anlehnung an die Sustainability Reporting Standards der Global Reporting Initiative (GRI). Die Tabelle am Ende des Berichts gibt Aufschluss über die Zuordnung der Inhalte zu den Anforderungen des GRIRahmenwerks. Auf unserer AIXTRON-Internetseite finden Sie unter dem Menüpunkt „Nachhaltigkeit“ begleitende Erläuterungen zu den in diesem Bericht dargestellten Informationen und Projekten.
Mit dem Bericht möchten wir an erster Stelle unseren Interessensgruppen (Stakeholdern) ein möglichst umfassendes Bild über die nichtfinanziellen Aspekte und Kennzahlen unserer Geschäftstätigkeit geben. Vereinzelte Kennzahlen wurden im Berichtsjahr 2022 erstmalig erfasst und in den vorliegenden Bericht mit aufgenommen. Sollten uns in einzelnen Fällen keine Daten aus den Vorjahren zur Verfügung stehen, ist bei diesen Kennzahlen eine Vergleichbarkeit zu früheren Jahren nicht möglich. In diesem Fall wird dies durch eine entsprechende Anmerkung kenntlich gemacht.
Aus den Anforderungen des deutschen CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes ergibt sich für AIXTRON die Pflicht zur Veröffentlichung einer nichtfinanziellen Erklärung. Mit unserem gesonderten nichtfinanziellen Bericht erfüllen wir die Anforderungen, die sich für uns aus § 315b Abs. 1–3 HGB ergeben.
Alle Textabschnitte, Tabellen und Grafiken im Nachhaltigkeitsbericht, die dem nichtfinanziellen Bericht zugeordnet sind, sind mit einem Omega-Zeichen gekennzeichnet. Daher sind nicht alle in diesem Bericht enthaltenen Angaben auch zwingend Bestandteil der gesonderten nichtfinanziellen Erklärung. Verweise auf Angaben des Lageberichts sind Teil der nichtfinanziellen Erklärung.
Nach § 289c Abs. 3 HGB sind wir verpflichtet, Themen auf ihre „doppelte Wesentlichkeit“ zu prüfen. Die doppelte Wesentlichkeit verlangt, dass Angaben zu den nichtfinanziellen Aspekten gemacht werden müssen, sobald folgende Kriterien erfüllt sind:
1. Die Angaben sind notwendig, um den Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des Unternehmens zu verstehen.
2. Die Angaben ermöglichen es nachzuvollziehen, wie sich die Geschäftstätigkeit des Unternehmens auf nichtfinanzielle Aspekte auswirkt.
Wir haben die ermittelten Themen auf diese doppelte Wesentlichkeit geprüft. Die Themen, die dieser Definition entsprechen, sind im Bericht ebenfalls durch ein Omega- Zeichen Ω gekennzeichnet. Diese Themen sind den jeweiligen Kapiteln in diesem Bericht zugeordnet. Es wurden – im Sinne der §§ 289c Absätze 2 und 3, 315c HGB – weder bezüglich unserer eigenen Geschäftstätigkeit noch bezüglich unserer Geschäftsbeziehungen, Produkte und Dienstleistungen „wesentliche Risiken“ identifiziert, die „sehr wahrscheinlich schwerwiegende negative Auswirkungen“ haben oder haben werden.
Die in dem nichtfinanziellen Bericht gemachten Angaben und Kennzahlen zu unseren Nachhaltigkeitsaktivitäten wurden von der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf (Deutschland) unter Anwendung der für die Nachhaltigkeitsberichterstattung einschlägigen Prüfungsstandards (ISAE 3000 Revised) einer unabhängigen Prüfung mit begrenzter Sicherheit („limited assurance“) unterzogen.
Mit unseren Stakeholdern pflegen wir vertrauensvolle und langfristige Partnerschaften. Dabei ist uns – genau wie in unserem Unternehmen untereinander – ein partnerschaftlicher, respektvoller und konstruktiver Umgang wichtig. Wir verstehen uns als Teil dieser Gesellschaft. Daher engagieren wir uns für gesellschaftliche und soziale Projekte – insbesondere in der Region unseres Stammsitzes.
Die für AIXTRON wesentlichen Interessengruppen sind:
Die Identifizierung der wichtigsten Stakeholder sowie deren Interessen sind für einen erfolgreichen Stakeholder-Dialog entscheidend (vgl. auch im Kapitel Nachhaltige Unternehmensführung und Nachhaltigkeitsstrategie / Wesentlichkeitsanalyse). Die Kategorisierung und Priorisierung der Interessensgruppen erfolgte anhand nachfolgender Kriterien:
Wir reflektieren den Prozess zur Identifikation der wichtigsten Stakeholder und der relevanten Themen regelmäßig und passen diesen – wo notwendig – an.
Wichtigste Stakeholder, Themen und Formen des Dialogs
Alan Tai
Taiwan/Singapore
Christof Sommerhalter
USA
Christian Geng
Europe
Hisatoshi Hagiwara
Japan
Nam Kyu Lee
South Korea
Wei (William) Song
China
AIXTRON SE (Headquarters)
AIXTRON 24/7 Technical Support Line
AIXTRON Europe
AIXTRON Ltd (UK)
AIXTRON K.K. (Japan)
AIXTRON Korea Co., Ltd.
AIXTRON Taiwan Co., Ltd. (Main Office)
AIXTRON Inc. (USA)
Laura Preinich
Recruiter
Tom Lankes
Talent Acquisition Expert - Ausbildungsleitung
Christoph Pütz
Senior Manager ESG & Sustainability
Christian Ludwig
Vice President Investor Relations & Corporate Communications
Ralf Penner
Senior IR Manager
Prof. Dr. Michael Heuken
Vice President Advanced Technologies
Christian Ludwig
Vice President Investor Relations & Corporate Communications